Attract2Tech deltog i utbildnings- och yrkesmässan Vägar Vidare på Nolaskolan i Örnsköldsvik, arrangerad av studie- och yrkesvägledarna vid Örnsköldsviks gymnasium. Under dagen mötte vi elever i årskurs 2 och 3 som står inför sina kommande studie- och yrkesval. 

Tillsammans med våra medlemsföretag Knightec och Clavister deltog vi både i mässhallen och genom två seminariepass med fokus på att bredda bilden av IT- och techbranschen. 

Från titlar till förmågor 

Under seminarierna valde vi att lyfta samtalet från enskilda yrkestitlar till egenskaper, arbetssätt och förmågor. Eleverna fick reflektera över hur de fungerar i grupp, hur de tar sig an problem och vilka styrkor de redan har – som ett sätt att skapa en mer personlig ingång till branschen. 

Som stöd i samtalet använde vi två interaktiva verktyg: 

• Techkompassen, där elevernas svar matchas mot olika roller inom IT/tech 
  https://techkompassen.lovable.app 

• Techscenarier, där de får ta ställning till verklighetsnära situationer från branschen 
  https://techscenarious.lovable.app 

Responsen visar att många elever fortfarande har en begränsad bild av vilka roller som finns inom tech. Samtidigt finns ett tydligt intresse när samtalet konkretiseras och kopplas till deras egna styrkor och arbetssätt. 

Samverkan med näringslivet 

Att delta tillsammans med Knightec och Clavister gav möjlighet att koppla samtalen direkt till verkliga arbetsgivare i regionen. Genom att visa bredden av roller och arbetsuppgifter lokalt stärks kopplingen mellan utbildning och arbetsliv. 

Vi vill också tipsa om Teknikföretagens AI-studievägledare Ada, som kan fungera som stöd i samtal med ungdomar som står inför sina val: https://ada.teknikforetagen.se/ 

Mässor är en viktig del i det långsiktiga arbetet med att bredda bilden av branschen och skapa fler ingångar till IT- och techyrken i Västernorrland. 

Projektet Attract2Tech finansieras av Bron Innovation, Svenska ESF-rådet & Region Västernorrland

För att unga ska kunna göra medvetna val behöver de förstå vilka jobb som faktiskt finns. Det blev extra tydligt när Bron Innovation nyligen mötte studie- och yrkesvägledare i regionen – de som dagligen stöttar unga i deras framtidsval. När organisationer öppnar sina dörrar genom studiebesök, praktik och mentorskap tar de ett långsiktigt ansvar för branschens framtid. 

I denna artikel lyfter vi tre exempel på organisationer som konkret arbetar för att nå den yngre målgruppen och visar vad man faktiskt kan jobba med. 

Region Västernorrland – PRAO som ger insikt, inte bara inblick 

Region Västernorrland har länge tagit emot praoelever, men sedan 2015 samordnas arbetet av HR med ett tydligt syfte: att ge elever i årskurs 8 och 9 en realistisk och bred bild av vården – och av alla de yrken som ryms inom regionen. PRAO ses inte som en isolerad aktivitet, utan som en del av regionens långsiktiga arbete med kompetensförsörjning och att väcka intresse för framtida yrkesval. 

Den samordnade praoveckan genomförs vår och höst och omfattar elever från flera kommuner. HR håller ihop helheten med introduktion i början av veckan och avslut på fredagen, medan verksamheterna möter eleverna i schemalagda pass där de får se, testa och ställa frågor. Eleverna roterar mellan olika professioner och miljöer,exempelvis hälsocentraler, sjukhus och stödfunktioner, för att förstå hur många olika roller som samverkar i vården.  

Ett stöd i upplägget har varit reflektionsmaterialet ”Hej Prao!”, med case och frågor kopplade till verkliga situationer. Samtidigt har regionen identifierat att engagemanget varierar, och att alla elever inte alltid använder materialet som tänkt. Därför planerar Region Västernorrland att testa ett delvis nytt upplägg framåt, med färre men mer meningsfulla pass, tydligare syfte för verksamheterna och mer strukturerade reflektionsinslag under veckan. Tanken är att hjälpa eleverna att reflektera dag för dag över vad de sett, vad som väckt deras intresse och vilka yrken de kan tänka sig framåt. 

För regionen är PRAO också ett internt utvecklingsarbete. Det handlar om att skapa förståelse för varför uppdraget är viktigt, hitta ambassadörer i verksamheterna och bygga ett arbetssätt som håller över tid. Trots utmaningar kring tid och logistik är signalerna tydliga: många elever visar stort engagemang, ställer bra frågor och uttrycker efter veckan att de kan tänka sig att arbeta inom vården i framtiden. Det gör PRAO till mer än en obligatorisk praktik – det blir ett första, viktigt möte med arbetslivet och med regionen som möjlig framtida arbetsgivare. 

BAE Systems Hägglunds – ”Vad gör en ingenjör?” 

BAE Systems Hägglunds i Örnsköldsvik använder prao och tidiga praktikperioder som ett sätt att väcka intresse för teknik och få ungdomar att se möjligheter med ingenjörsyrket. De tar emot elever i grundskolan för prao under programmet ”Vad gör en ingenjör?” — en vecka där elever får följa ett fordons utvecklingscykel genom att själva bygga ett radiostyrt fordon genom alla faser.

Företaget roterar eleverna genom olika avdelningar hela veckan, med tydligt schema och handledare kopplade till varje avdelning. Det ger eleverna insikt i olika delar av produktions- och utvecklingskedjan — systemdesign, elektronik, programvara, produktion, test och kvalitet — och en chans att skapa sig en helhetsbild av vad det innebär att vara ingenjör hos ett stort teknik- och försvarsföretag. Veckan avslutas med att eleverna får provåka ett av BAE Systems Hägglunds fordon.

Vad är det som gör att det är ett lyckat upplägg?

• Det är praktiskt och konkret — eleverna jobbar med riktiga komponenter och får följa ett arbete från idé till färdig produkt.

• Det är tidigt i karriärkedjan — riktat till skolelever, inte bara gymnasie- eller universitetsstudenter.

• Det skapar tidig kontakt mellan skola och arbetsliv — vilket kan väcka intresse för tekniska utbildningar och bana väg för framtida studier och jobb.

• Det visar företagets engagemang för kompetensförsörjning på lång sikt — genom att möjliggöra praktik och tidig kontakt med teknikintresserad ungdom.

Det är ett exempel på hur företag kan ta ansvar för kompetensförsörjning — inte genom att enbart rekrytera, utan genom att öppna dörrarna för unga redan i grundskolan.

Knightec Group – Mentorskapsprogrammet som öppnar dörrar för gymnasieelever 

I Örnsköldsvik driver Knightec Group ett av regionens mest uppskattade initiativ för att stärka unga inför steget ut i arbetslivet: Ett mentorskapsprogram för sistaårselever på natur- och teknikprogrammen. Programmet startades av Caroline Backlund, ingenjör och Team Manager på Knightec Group, efter att hon under 2020 satte upp en personligt mål om att inspirera unga vuxna till det tekniska området. Bakgrunden var viljan att väcka ungas intresse för teknikområdet genom att erbjuda ett naturligt bollplank i arbetslivet och synliggöra möjligheterna hos lokala företag – som ett sätt att skapa trygghet i ungdomarnas framtidsval och inspirera dem att återvända till Örnsköldsvik efter avslutade studier. Under sin föräldraledighet 2021 förverkligade Caroline idén och startade mentorskapsprogrammet, som därmed är inne på sin femte upplaga i skrivande stund. 

Programmet bygger på möten med verkligheten: Personliga berättelser, konkreta arbetsplatser och människor som visar att vägen till en ingenjörsroll kan se väldigt olika ut. Genom inspirationsföreläsningar på skolorna, individuella mentorsträffar och studiebesök hos flera olika företag i Örnsköldsvik – där bland annat BAE Systems Hägglunds, Metsä Board, Dockstavarvet och Innovationsbolaget medverkar – får eleverna en bred inblick i vilka vägar som finns efter studenten. Programmet pågår över ett helt läsår och följer ett tydligt årshjul där varje elev paras ihop med sin egen mentor. 

För eleverna innebär programmet ett tryggt bollplank inför gymnasiets slut, någon som lyssnar, guidar och visar på möjligheter som annars kan vara svåra att upptäcka och förstå. Utvärderingar visar att eleverna upplever stärkt självförtroende, ökad trygghet i sina framtidsval och en större förståelse för hur brett teknikområdet faktiskt är. Samtidigt beskriver mentorerna programmet som minst lika givande genom ett meningsfullt sätt att bidra till samhället ”på riktigt” och samtidigt utvecklas i sin egen yrkesroll. 

Knightec Groups satsning är ett tydligt exempel på hur arbetsgivare kan bygga långsiktiga relationer med unga i regionen genom att erbjuda något så enkelt – men avgörande – som tid, vägledning och inblick i arbetslivet. Resultatet blir fler unga som känner sig hemma i teknikområdet och fler som kan se Örnsköldsvik som en plats att både studera, leva och arbeta i framöver. 

Inför läsåret 2026/2027 välkomnar Knightec Group fler företag att ansluta sig till mentorskapsprogrammet och vara med och stärka nästa generation tekniktalanger i Örnsköldsvik. För mer information, kontakta Caroline Backlund (caroline.backlund@knightec.se). 

Fånga framtidens guldkorn på NTI 

NTI Gymnasiets mjukvaruingenjörer i Sundsvall bjuder in till en pitch-träff den 28 januari, där fjärdeårseleverna visar sina examensarbeten och berättar om sin praktik. Ett riktigt bra tillfälle för arbetsgivare att fånga upp unga talanger, få koll på vad utbildningen ger – och framför allt öppna dörren för samverkan och praktik. 

Vill du hänga med dit och peppa våra framtida talanger? Hör av dig till Erika eller Jonas Gerdin (se nedan). 

👉 Läs mer om utbildningen.

Utbildningsdag – attrahera, rekrytera och behålla spetskompetens  

Nu har du möjlighet att delta på en gedigen utbildningsdag den 18 eller 19 februari – helt gratis – via ett av Bron Innovations kompetensprojekt. För dig som vill få mer verktyg kring internationell rekrytering, onboarding och hållbart mottagande. 

Blocka kalendern och anmäl dig idag! 

Till dig som söker jobb: stirra dig inte blind på titeln 

Lägg istället mer fokus på arbetsgivaren – gör din research om kulturen, ledarskapet och om det faktiskt är en hållbar och schysst plats att växa på. Särskilt som junior kan “första steget in” ibland vara en annan roll än du tänkt, men ändå helt rätt om du får utvecklas internt. 

Kolla bara på Polismyndigheten i Sundsvall som söker en internethämtare – där programmering är meriterande. Spännande miljö och IT på ett annat sätt än en “klassisk utvecklare”.

Och Dockstavarvet – där händer massor just nu och de behöver växa med 50–100 personer. Och ja, de behöver också IT-folk. Har du koll på dem? https://www.dockstavarvet.se/career/ 

Även om de bara annonserar efter seniora profiler: hör av dig ändå. Ofta finns viljan att ta in en ny talang – och finns ingen tjänst ute hos just den arbetsgivare du är nyfiken på, försök få till ett nyfiket och förväntningslöst samtal med en chef eller rekryterare för att se om ni kan vara en match framåt. 

Lite extra cred till våra projektpartners i Attract2Tech 

Det händer mycket fint just nu – framför allt kring att skapa riktiga möjligheter. 

• Bolagsverket har tagit in 5 LIA-studenter och 8 exjobbare detta år. Och deras kompetensbehov (nästan 60 medarbetare) är svårt att missa: https://bolagsverket.se/jobbamedoss.5046.html 

•  Sogeti i Sundsvall testar för första gången att ta emot LIA-studenter – och inte bara 1, utan 4. Heja er!  
  De har också öppnat traineeprogrammet i Sundsvall igen (sista ansökan 31 jan): https://www.sogeti.se/jobs/370863-en_US_SAPBTP/careerbooster-sundsvall-2026/  

  ...och Mentorsprogrammet Match&Go (sista ansökan 25 jan): https://www.sogeti.se/matchandgo/ 

• SCA tar in 3 exjobbare i år – och det vi vill highlighta lite extra med just dem är att de är otroligt aktiva mot den yngre målgruppen för att visa bredden av möjligheter i skogsbranschen (här kan fler arbetsgivare inspireras). De är dessutom väldigt bjussiga så vill du kroka arm eller få tips – hör av dig till Erika Svensson. 

• Biometria har nyligen genomfört en stor systemomställning och kan därmed planera mer långsiktigt – och ja, det brukar betyda rekrytering framåt: https://www.biometria.se/karriaer/arbeta-hos-oss/lediga-tjaenster/ 

• Clavister är en fena på inkludering – läs mer om dem i vår artikel.

Vi har fler i projektgruppen som också förtjänar att nämnas (Bosch Rexroth HÄGGLUNDS, CoreIT, Försäkringskassan, CGI, easit, B3 Vibe och Länsförsäkringar) – vill du höra mer om dem eller om vad vi gör i Attract2Tech, hör av dig till Erika och Jessica på Bron Innovation så berättar vi gärna. 

Västernorrland står inför en historisk tillväxt. Investeringar i ny industri, digitalisering och försvar väntas skapa tusentals nya jobb – och ett behov av kompetens som vi inte kan lösa enbart inom Sveriges gränser. 

Under arbetet med projektet Internationell Digital Spetskompetens har vi upptäckt att det finns redan massor av stöd, initiativ och verktyg för arbetsgivare som vill rekrytera, attrahera och behålla internationell kompetens. Men de flesta känner inte till dem. 

Här är det vi har fångat upp hittills och sådant vi tycker att fler arbetsgivare borde få koll på. Känner du till fler initiativ eller aktörer som borde finnas med – tipsa oss gärna! 

verksamt.se  

🔗 Anställa utländsk kompetens i Sverige  

En statlig samlingssida för företag som vill anställa internationell kompetens. Här finns tydlig vägledning om regler, anställningsformer och praktiska steg för dig som arbetsgivare. Ett bra första steg för dig som vill förstå vad som krävs och hur processen går till. 

EURES – stöd för rekrytering och integration inom EU 

🔗 EURES TMS Sweden 

Via EURES Targeted Mobility Scheme (TMS) kan din organisation få hjälp att hitta kandidater från andra EU-länder, Island och Norge. Programmet erbjuder även ekonomiskt stöd för små och medelstora företag som rekryterar internationell arbetskraft – till exempel för språkstöd, integrations- eller introduktionsinsatser. Ett konkret stöd för företag som vill växa internationellt men behöver hjälp att lyckas med både rekrytering och etablering. 

 Work in Sweden  

🔗 tillvaxtverket.se/workinsweden 

En nationell satsning där Tillväxtverket och nio myndigheter samverkar för att göra det enklare att attrahera, etablera och behålla internationell kompetens. Här finns webbinarier, vägledning och verktyg för rekrytering och mottagande. Ett värdefullt stöd för arbetsgivare som vill förstå helheten – från första kontakt till etablering i Sverige. 

Svenska institutet och Switch to Sweden 

🔗 SI Talangattraktion & Switch to Sweden 

Svenska institutet arbetar för att marknadsföra Sverige som en attraktiv karriärdestination. Här finns guider, filmer och material som hjälper arbetsgivare att nå internationella kandidater och skapa ett välkomnande mottagande. 

Switch to Sweden och The Insider’s Guide to Recruiting International Talent drivs av Linköping Science Park i samarbete med Svenska institutet, inom ramen för det nationella uppdraget Work in Sweden. Ett bra verktyg för arbetsgivare som vill visa upp både sitt företag och Sverige som karriärdestination. 

 Jobbsprånget – Ett initiativ som gör skillnad – på riktigt 

🔗 Jobbspranget.se 

En av Sveriges mest effektiva bryggor mellan utrikesfödda akademiker och arbetsgivare. Genom en fyra månaders praktik får företag tillgång till stark internationell kompetens – utan lönekostnad under perioden. Mer än 5 000 akademiker har sedan starten fått praktik, och majoriteten har gått vidare till jobb på sin yrkesnivå. Perfekt för företag som vill bredda sin rekryteringsbas och samtidigt bidra till inkludering. 

 Region Västernorrlands stödfunktioner och bidrag 

🔗 Region Västernorrland - Affärsutvecklingsstöd 

Region Västernorrland erbjuder affärsutvecklingsstöd till företag som vill satsa på breddad rekrytering, internationalisering eller kompetensutveckling. Stödet kan även användas för till exempel insatser kopplade till relocation och mottagande av internationell spetskompetens. Ett ekonomiskt stöd som kan göra det möjligt att ta in ny kompetens och bygga långsiktig hållbarhet. 

 Teknikföretagen – stöd i arbetstillståndsprocessen 

🔗 Hjälp med arbetstillstånd 

Om ditt företag är medlem i Teknikföretagen kan du få hjälp i hela processen kring ansökningar om arbetstillstånd för internationella medarbetare. Organisationen erbjuder rådgivning, mallar och kontaktvägar för att göra tillståndsprocessen snabbare och smidigare. Ett tryggt stöd för arbetsgivare som vill undvika fel och effektivisera processen. 

Verktyg, filmer och digitala resurser för platsannonser 

Här finns färdiga bilder, filmer och länkar som du som arbetsgivare kan använda i annonser och rekryteringskampanjer för att visa upp både jobbet och platsen. Ett enkelt sätt att stärka attraktionskraften i din kommunikation. 

Region Västernorrland  

• Välkommen till Västernorrland - film 

• Welcome to Good Tech Region - film 

Sundsvalls kommun 

• Platsvarumärket Sundsvall 

• Flytta hit | Sundsvalls kommun 

• Move here | Sundsvalls kommun 

Timrå kommun 

• Platsvarumärket - From Timrå With Love 

• Timrå – Bo och arbeta i Timrå 

Härnösands kommun 

• Platsvarumärket Mitt Härnösand 

• Flytta hit | Mitt Härnösand 

• Living | Mitt Härnösand 

Kramfors kommun 

• Platsvarumärket Kramfors – mitt i Höga Kusten 

• Moving to Kramfors | Kramfors kommun 

Örnsköldsviks kommun  

• Platsvarumärket Örnsköldsvik 

• Flytta hit - guiden - Välkommen till Örnsköldsviks kommun 

• Jobba & Lev i Örnsköldsvik & Hemsida - JOBBA&LEV 

Höga Kusten Destinationsutveckling  

• Platsvarumärket Höga Kusten 

• Jobba & Lev Höga Kusten - Lediga jobb 

• Höga Kusten | Official visitor guide to the High Coast of Sweden 

Work in Sweden  

• How is it to Work in Sweden? 

• Moving to Sweden in 10 steps 

Inflyttningslotsar – en resurs att koppla på vid internationell rekrytering 

I flera av länets kommuner finns inflyttningslotsar och resurssidor som hjälper nyinflyttade att etablera sig och trivas. De kan stötta med praktiska frågor som boende, samhällskontakter, fritidsliv och nätverk. Att koppla på dem när du rekryterat internationell kompetens gör mottagandet enklare – och ökar chansen att nya medarbetare stannar.  

Laila Bergström i Sundsvall och Kate Almroth i Timrå hjälper dig gärna! 

Aktörer som kan hjälpa till 

Här finns aktörer som erbjuder checklistor, utbildningar, rådgivning och praktiskt stöd inom internationell rekrytering, språk och interkulturell kommunikation. Perfekt för arbetsgivare som vill bygga ett mer inkluderande och hållbart arbetssätt. 

• Skatteverket - Internationell anställning 

• Migrationsverket - Arbetsgivare som ska anställa någon från ett annat land  

• Ta in språkkurser från Folkuniversitetet  

• Emma Balderud och Kristina Lindroos på Expedition Sweden & Expeditionsweden.com 

• Peder Hansson på Terminal 5 

• Stina Haglund på YourWill AB 

• Anna-Karin Byström på DC Consulting 

 Goda exempel att inspireras av 

Flera regionala företag som SCA, Permobil och Clavister har redan tagit steget och visar vägen inom internationell rekrytering. Deras berättelser visar hur internationell kompetens stärker både innovationskraft, kultur och konkurrenskraft – och inspirerar fler att våga ta steget. 

• SCA rekryterade internationell topptalang 

• Permobil ser bara plus 

• Clavister visar vägen med internationell rekrytering 

Kostnadsfri utbildningdag

🔗 Att attrahera, rekrytera och behålla internationell spetskompetens 

I februari arrangerar Bron Innovation en utbildningsdag i Sundsvall och i Örnsköldsvik inom projektet Internationell digital spetskompetens, där specialister från hela landet delar verktyg och erfarenheter om hur man attraherar, rekryterar och behåller internationell kompetens. Ett tillfälle att höja kunskapen, bygga nätverk och få inspiration från organisationer som redan arbetar strategiskt med frågan. 

Det finns så mycket att vinna – och mycket finns redan på plats. Kompetensen finns, verktygen finns, men nu behöver vi använda dem. Genom projekten Attract2Tech och Internationell spetskompetens fortsätter vi samla, synliggöra och skapa nya broar mellan arbetsgivare, utbildning och internationell kompetens.  

Vill du samarbeta, bidra med fler exempel eller hitta rätt väg in? Hör gärna av dig till Erika eller Jessica på Bron Innovation.

Attract2Tech och Internationell digital spetskompetens drivs av Bron Innovation med stöd av Tillväxtverket, Svenska ESF-rådet och Region Västernorrland  

Samtidigt pekar Region Västernorrlands sammanställning* på att 100–120 miljarder beräknas investeras i länet fram till 2030 (med ytterligare stora investeringar möjliga i vindkraft och eldistribution). Det kan innebära minst 7 500 nya jobb, och med spridningseffekter minst 15 000 nya arbetstillfällen – och att uppemot 40 000 personer kan komma att flytta in.  

Men här finns en avgörande verklighet att förhålla sig till. SCB, Statistiska centralbyråns prognos* från 2021 visar befolkningen att Västernorrland blir färre och äldre (med färre i arbetsför ålder). Om utvecklingen fortsätter i samma takt som idag beräknar SCB att Västernorrlands befolkning kommer minska med ca 13 000 färre invånare till 2040 (drygt –5 %). Andelen i de mest yrkesaktiva åldrarna 25–64 år minskar och gruppen 80+ ökar.  

Det här märks redan i företagens vardag. I Svenskt Näringslivs rekryteringsenkät* från 2023/2024 uppger 7 av 10 företag i Sverige att det är svårt att rekrytera – och 23 % av rekryteringsförsöken misslyckas. I Västernorrland är siffran 29 % på misslyckade rekryteringsförsök.   

Och när konkurrensen hårdnar blir frågan oundviklig. Var ska kompetensen komma ifrån när den inte finns att hitta lokalt eller ens nationellt? 

Många av organisationer vi möter säger att de tvekar inför internationell rekrytering på grund av kundkrav, säkerhetsläget och språk (svenska). Samtidigt visar SCB:s rapport att trösklarna ofta handlar om hur man gör: att hitta rätt kompetens, förstå utländska utbildningar, lyckas med onboarding – och hantera processer för personer utanför EU/EES.  

De organisationer som redan har rekryterat internationellt flera tydliga positiva effekter: Framför allt tillgång till rätt kompetens, men också nya perspektiv och ökad innovations- och utvecklingskraft. Dessutom uppger 8 av 10 att de internationellt rekryterade i ganska eller mycket stor utsträckning stannar kvar – ett viktigt kvitto på att satsningen kan bli långsiktig.   

För att sänka trösklarna, rusta inför framtiden och stärka er “employer ability” bjuder vi in till utbildningsdagen ”Att attrahera, rekrytera och behålla internationell spetskompetens”. 

Det här är en möjlighet att få en påkostad kompetenshöjning utan kostnad – och samtidigt få en tydlig riktning i en fråga som bara blir viktigare. 

Ni behöver inte ha ett rekryteringsbehov här och nu för att ha nytta av det här. Tvärtom. Utbildningsdagen ger er en tydlig helhetsbild, konkreta verktyg och koll på vilket stöd som finns, så att ni kan agera smart när behoven växer. Kom och bygg er beredskap redan nu. 

Utbildningen görs under kompetensförsörjningsprojekten Attract2Tech och Internationell digital spetskompetens som drivs av Bron Innovation med stöd av Tillväxtverket, Svenska ESF-rådet och Region Västernorrland .

Källor: 

• Region Västernorrland - Här och nu - goda nyheter 

• Den framtida befolkningen i Sveriges län och kommuner 2021–2040 

• Rekryteringsenkäten 2023/2024 

• Internationell rekrytering ovanlig trots kompetensbrist 

När RISE Processum AB började leta kompetens utanför regionen var de ett knappt 20-tal medarbetare. Idag är de drygt 40. Tillväxten hade aldrig varit möjlig utan internationell rekrytering, menar Caroline Lindberg, biträdande avdelningschef på RISE i Örnsköldsvik.

– Den allra främsta anledningen till att vi vänder oss utanför Sveriges gränser är att hitta kompetens. Vi arbetar inom väldigt internationella forskningsområden och hittar helt enkelt inte kompetensen vi behöver i regionen, säger hon.

RISE Processum AB har rekryterat internationellt sedan omkring 2017. I Carolines team finns medarbetare från nio olika länder, och ser man till hela organisationen är mångfalden ännu större. Många av de internationella medarbetarna har tidigare studerat eller forskat i Sverige, exempelvis vid LTU, Umeå Universitet, Chalmers eller KTH.

– Vi får betydligt fler ansökningar idag än för åtta år sedan. RISE har byggt upp ett starkt varumärke, säger Caroline Lindberg.

Världen knackar på hos RISE

På senare år har nästan samtliga rekryteringar inom forskning varit internationella. RISE använder främst LinkedIn och egna nätverk, men samarbetar också med flera universitet och tekniska högskolor. De deltar i studentmässor, tar emot exjobbare och praktikanter och arbetar brett med att inspirera unga.

– Vi har en bred finansiering, bland annat från regionen, och åtar oss att vara en öppen och inbjudande part.

En av utmaningarna med internationell rekrytering är att det kan ta tid innan arbetstillstånd och visum är på plats, beroende på var kandidaten kommer ifrån. För vissa nationaliteter krävs också högre säkerhetsklassning och bakgrundskontroll.

– Men ofta tar det inte längre än ett par, möjligen tre månader – ungefär som en uppsägningstid. Det har inte varit något större problem, säger Caroline.

RISE får stöd från sin centrala HR-avdelning med tillståndsfrågor.

– Jag tror många arbetsgivare skulle behöva mer kunskap om hur processen går till, vad som krävs och vad det kostar att ta in hjälp för exempelvis arbetstillståndsfrågor.

Svenskastudier på arbetstid

För att hjälpa nyanställda att etablera sig erbjuder RISE svenskaundervisning genom digitala kurser som företaget finansierar och som medarbetarna får ta på arbetstid. Koncernspråket på RISE är svenska och intranätet är på svenska, men inom forskningen sker i stort sett all kommunikation på engelska.

– Vi pratar engelska på våra möten. Det måste vi. Men vi försöker uppmuntra till svenska vid fikabordet.

Inkluderande aktiviteter viktiga

RISE är medlemmar i High Coast International Hub – ett nätverk för internationella yrkesverksamma i Örnsköldsvik.

– Det är en jättefin språngbräda, särskilt för att även en medföljande partner ska trivas.

För att ge nyanställda en trygg start arbetar RISE också aktivt med onboarding. Ofta tillsätts en mentor – en kollega som stöttar i yrkesrollen och som hjälper till med vardagliga frågor.

– Det kan vara någon som frågar om man vill med på lunch eller hjälper till med hur man öppnar ett bankkonto. Det är många nivåer av frågor.

Hon understryker att det är viktigt med respekt för utmaningen det är att flytta till ett nytt land och inte kunna språket.

– Det är otroligt viktigt med en bra onboarding. Där kan vi säkert bli ännu bättre. Man är ny på jobbet, men kanske också ny i en stad och möjligen i ett nytt land. Det finns flera aspekter som är utmanande, säger hon.

Rådet till andra: Våga!

Caroline Lindbergs främsta tips till andra företag är tydligt:

– Våga! Vi är mer lika än olika. Fråga dig också: Varför ska medarbetare vilja jobba hos oss? Det måste ju vara bra för båda parter, säger hon.

Hon betonar att det handlar om att erbjuda utvecklingsmöjligheter, spännande projekt eller möjligheten att vara med och starta eller utveckla något.

– Som statligt finansierat forskningsinstitut kan vi ju inte rekrytera folk för att vi erbjuder mer lön än andra. Det kan säkert vissa bolag göra, men jag tror inte att det räcker, i alla fall inte i längden, säger Caroline Lindberg.

RISE:s tips för internationell rekrytering

1. Tydlighet kring processer
   Ta reda på vad som krävs vid arbetstillstånd, hur man går till väga och vilka kostnader det innebär att anlita konsulthjälp.

2. Språkstöd under arbetstid
   Erbjud svenskaundervisning som företaget finansierar. Det visar att ni värdesätter integration och gör det lättare för medarbetaren att trivas även utanför jobbet.

3. Stötta hela livssituationen
   Stötta med tips om boende, hänvisa till plattformar som "Jobba & Lev" och se till att även medföljande kan etablera sig i regionen.

4. Mentorsystem och onboarding
   Tilldela en kontaktperson som kan stötta både i arbetsrollen och med vardagliga frågor. Det gör starten tryggare.

5. Koppla på lokala nätverk
   Bli medlem i eller hänvisa till nätverk som samlar internationella yrkesverksamma – exempelvis High Coast International Club. Det underlättar social integration.

RISE Research Institutes of Sweden är Sveriges forskningsinstitut. I Örnsköldsvik arbetar organisationen bland annat med biobaserade material och processoptimering av bioraffinaderiprocesser. RISE har cirka 3 200 medarbetare på ett 40-tal platser i Sverige och internationella kontor i ett tiotal länder. I Örnsköldsvik har RISE knappt 100 medarbetare, varav ett 40-tal är anställda på dotterbolaget RISE Processum AB.

Projektet Internationell digital spetskompetens Västernorrland, som drivs av Bron Innovation i samverkan med Mittuniversitetet, syftar till att sänka trösklarna för företag att rekrytera internationellt. Det handlar om att öka kunskapen om regelverk, erbjuda stöd i praktiska frågor och sprida goda exempel från de företag som redan lyckats.

How can international students and regional companies collaborate to strengthen the workforce of tomorrow? At a Lucia gathering at SCA, international master’s students from Mid Sweden University got a firsthand look at the company’s operations, recruitment needs, and career opportunities.

As part of the Lucia celebration, the students enjoyed coffee and an inspiring discussion about future work opportunities in Västernorrland. The event was organized by Bron Innovation and Mid Sweden University as part of the project International Expertise for Regional Growth in Västernorrland.

“These gatherings give us a fantastic opportunity to meet people from different industries who can help us navigate this new environment.”

The students, studying master’s programs in fields such as computer engineering and electrical engineering, met with SCA representatives to learn about the company’s wide-ranging operations, current skill demands, and recruitment processes. The discussions also highlighted the variety of IT and technical roles available within the company, which was appreciated by the students.

– These meet-ups are extremely valuable for us international students. Living in a new country, we are unfamiliar with its culture, work environment, and way of life. Most things are new, so we need to understand all aspects of both professional and personal life. These gatherings give us a fantastic opportunity to meet people from different industries who can help us navigate this new environment, says Elavenil Santhosh Kumar, a master’s student in electrical engineering at Mid Sweden University.

Bron Innovation opened the session by presenting the project’s goal: to build bridges between international students and the regional business community. The initiative comes in response to growing skills shortages in both the green and digital transitions, as Västernorrland faces major industrial investments and an increasing need for highly educated professionals.

During the event, Erika Svensson, Skills and Development Strategist at SCA, shared insights on how the company works with talent development and what qualities they seek in future employees. Filip Smedjegård from SCA’s IT department also spoke about his journey from student to employee, including experiences from summer jobs during his studies.

– As one of the largest employers in the region, we want to tell people about SCA and who we are and get to know the international master's students. We are always interested in recruiting talented employees, says Erika Svensson, skills and business developer at SCA:s IT department.

The meeting also encouraged dialogue about students’ career aspirations and challenges during their studies. Many highlighted the need for more connections with companies, increased knowledge of Swedish workplace culture, and more opportunities for internships, thesis projects, or summer jobs – ideally with English-language options.

About the project

International Expertise for Regional Growth in Västernorrland runs from May 2025 to June 2026. It aims to create new pathways from education to employment by combining international master’s programs with a trainee model in regional companies. The project is funded by the Swedish Agency for Economic and Regional Growth and Region Västernorrland, with Bron Innovation as project owner and Mid Sweden University as partner.

Guidance In Tech, nätverket för studerande och yrkesverksamma kvinnor inom IT i Västernorrland, samlades den 4 december för årets sista träff – en kväll som bjöd på fina samtal, julsallad, glögg och en dos framtidsteknik.

Kvällens huvudgäst var Elias Belfrage från Lovable som gav oss en introduktion till hur deras verktyg fungerar och hur det kan användas i utvecklingsarbetet. Lovable är ett AI-drivet verktyg som gör det möjligt att gå från idé till fungerande applikation på mycket kort tid. 

Elias visade bland annat hur verktyget automatiskt bygger både frontend och backend, samt hur Lovable Cloud kopplas på när en applikation behöver datalagring eller användarhantering. Under dragningen demonstrerade han hur man stegvis kan utöka en applikation genom prompts – exempelvis genom att lägga till ett galleri, säkerhetskontroller eller designkomponenter. 

Det blev en kväll med både teknisk inblick och ett tillfälle att ställa frågor om allt från IP-rättigheter till hur data lagras i EU, samt hur företag använder Lovable för att snabbt prototypa tjänster eller ta fram interna verktyg.

Tack till alla som deltog och bidrog till ett varmt avslut på Guidance in Tech-året, och stort tack till Elias och Lovable för att ni delade med er av er kompetens.

Vi ses igen 2026!

Om Guidance In Tech

Guidance är ett nätverk som sammanför kvinnliga studenter på tekniska utbildningar med kvinnor som är yrkesverksamma inom IT-branschen i regionen. I nätverket arrangeras träffar där deltagarna kan mötas och inspirera varandra till framtida karriärsmål.

Om Attract2Tech

Projektet Attract2Tech medfinansieras av Svenska ESF-rådet och Region Västernorrland. Projektet stöds också av en grupp engagerade företag och offentliga organisationer som alla delar ambitionen att vara en motor för ökad samverkan inom kompetensförsörjning och rekrytering inom IT-området i Västernorrland.

Hur kan företag och organisationer stärka sin kompetensförsörjning inom IT genom att samarbeta med studenter? Det var utgångspunkten för vårt senaste seminarium, där Jonas från CGI delade lärdomar och konkreta exempel från företagets modell för Internship som utvecklats tillsammans med Mittuniversitetet.

I stället för traditionella sommarjobb får studenterna arbeta med verkliga uppdrag – uppdrag som gör skillnad. Ett av exemplen handlade om digital dokumentation kopplat till det nya vårdinformationssystemet Cosmic Nova. Studenternas arbete ledde till faktiska förbättringar och visade vilket värde nya perspektiv kan tillföra.

En central insikt är att praktikuppdrag behöver ha ett liv även efter att perioden är slut. CGI arbetar därför med tydliga modeller och strukturer som hjälper studenterna genom hela processen – från behovsanalys och probleminramning till prototyper och slutreflektion. Det skapar både kvalitet och långsiktigt lärande, för såväl studenter som företag.

Jonas berättade också att CGI aktivt testar digital handledning som ett nytt sätt att stötta studenter, och han välkomnade företag som känner sig osäkra inför att handleda målgruppen att vända sig till dem för stöd. 

Seminariet gav många konkreta metoder och insikter om hur arbetsgivare kan attrahera, utveckla och behålla unga talanger. Kort summerat: att ta emot studenter är en investering som skapar värde långt bortom själva praktikperioden.

Missade du seminariet? Se inspelningen och ta del av hela innehållet!

Mittuniversitet Internship
Är du som företagare nyfiken på att veta mer om eller delta i Mittuniversitet Internship?
Kika in på denna länk: Delta i Mittuniversitetets Internship | miun.se

Att rekrytera internationellt behöver inte vara krångligt – och det kan ge stora värden för organisationen. När SCA rekryterade till sitt affärsområde för förnybar energi föll valet på Arunima Singh från Indien. Genom att sätta kompetens först och ha en inkluderande kultur visar SCA hur företag kan växa som arbetsgivare – med internationell spets.

Det var inte planerat. Men bland 50-talet sökande till jobbet stack en kandidat ut direkt. Hon kom från Indien, hade en masterexamen i företagsekonomi – och exakt den profil SCA letade efter.

– Det var inte en avsiktlig internationell rekrytering. Det blev Arunima för att hon var bäst, säger Maria Nyberg, rekryteringschef på SCA.

Arunima Singh hade arbetat några år inom investeringsförvaltning och finans, med särskilt fokus på hållbara investeringsstrategier. Efter en masterutbildning i Stockholm ville hon ta ett steg närmare den verkliga industriella energiomställningen. Hon såg SCA:s annons på Linkedin och därifrån gick det snabbt: från första intervju till anställning och en plats i SCA Energys traineeprogram på ett par veckor.

– Jag fick snabb återkoppling och hela processen kändes professionell och respektfull, säger hon.

Språk blev aldrig ett hinder

SCA:s koncernspråk är svenska och traineeprogrammet är på svenska. Teamet där Arunima arbetar använder däremot engelska i det dagliga arbetet. När Arunima började ville hon lära sig svenska, och SCA ordnade språklektioner genom Folkuniversitetet i Sundsvall. Språket var därför aldrig ett hinder i rekryteringen.

– Språket klarar man. Med rätt vilja lär man sig fort, säger Maria Nyberg.

Arunima berättar att kollegorna stöttar henne i att använda svenska i vardagen – men utan press.

– Jag får öva i naturliga situationer, och mina kollegor är väldigt tålmodiga. Det gör det både roligare och lättare att lära sig, säger Arunima Singh.

En "buddy" gör starten enklare

När Arunima började ordnade SCA en introduktion där hon lärde känna teamet hon arbetar i, besökte andra kontor och tilldelades en "buddy" – en kollega som stöttar henne i hennes vardag. Traineeprogrammet bidrar till att ge en bred inblick i organisationen – med utbildning, studiebesök och möten med kollegor från hela företaget.

– Det är fantastiskt att få träffa människor från hela SCA. Det hjälper mig att förstå hur allt hänger ihop – och det gör också att jag lär mig svenska snabbare, säger hon.

Bygger nätverk utanför jobbet

För att trivas räcker det dock inte att jobbet fungerar – även boende och socialt liv måste falla på plats. Även där blev Arunimas kollegor ett viktigt stöd, genom deras tips fick hon kontakt med nätverket Great Minds, som samlar internationella yrkesverksamma i Sundsvall.

– Genom Great Minds har jag träffat många andra yrkesverksamma som också flyttat hit. Det hjälper mig att bygga upp mitt sociala nätverk, säger hon.

Rekrytering med lärdomar

För SCA blev rekryteringen ett bevis på att mod och flexibilitet lönar sig.

– Man ska våga. I den här rekryteringen hade vi en modig anställande chef. Om språket är viktigt kommer personen att vilja lära sig svenska. Det viktigaste är att hitta rätt kompetens och personlighet – resten går att lösa, säger Maria Nyberg.

Hon lyfter också vikten av språkstöd, en genomtänkt ”onboarding” och att se till hela livssituationen.

– Om både arbete och fritid fungerar ökar chansen att rekryteringen håller över tid.

Arunima håller med – och vill att fler företag ser potentialen i internationella kandidater.

– Många av oss internationella yrkesverksamma flyttar till Sverige som specialister inom våra fält. Vi har redan antingen arbetat eller studerat i Sverige och är bekanta med de grundläggande reglerna för personnummer, bostadsköer och BankID. Företag behöver bara ge oss chansen, säger Arunima Singh.

SCA:s tips för att lyckas med internationell rekrytering

1. Planera språkstödet – och var flexibel i början
Engelska fungerar många gånger bra i svenska arbetsmiljöer. Språkinlärningen går snabbare om kollegorna stöttar och uppmuntrar till att använda svenska i vardagen. För roller som kräver stort fokus på säkerhet behöver man kunna svenska för att undvika kommunikationsmissar.

2. Satsa på en tydlig onboarding
En genomtänkt introduktion med nätverk, insyn i verksamheten och en utsedd kontaktperson ("buddy") gör stor skillnad. Det ökar tryggheten och stärker förståelsen för organisationen.

3. Se till hela livssituationen
För att rekryteringen ska hålla över tid krävs mer än bara ett bra jobb. Hjälp den nyanställda att hitta boende och sociala sammanhang – och glöm inte medföljandeperspektivet. Om personen har en partner som flyttar med, är det viktigt att även dennes möjlighet till trivsel och sysselsättning tas i beaktande.

4. Ha koll på arbetstillståndet
Se till att det finns rutiner för att hantera arbetstillstånd, särskilt om anställningen förväntas förlängas. Det är viktigt att processen inte faller mellan stolarna – ofta är det HR som ansvarar.

SCA:s verksamhet utgår från skogen – 2,7 miljoner hektar i norra Sverige samt i Estland, Lettland och Litauen. Råvaran ligger till grund för en integrerad värdekedja som omfattar förpackningspapper, massa, trävaror, förnybar energi och tjänster för skogsägare, med mera. SCA grundades 1929 och har sitt huvudkontor i Sundsvall.

Projektet Internationell digital spetskompetens Västernorrland, som drivs av Bron Innovation i samverkan med Mittuniversitetet, syftar till att sänka trösklarna för företag att rekrytera internationellt. Det handlar om att öka kunskapen om regelverk, erbjuda stöd i praktiska frågor och sprida goda exempel från de företag som redan lyckats.

Dagen var till för att skapa en gemensam överblick över de utbildningar som driver IT- och techprogram i regionen, få kontakt med varandra och luta in i samtalen om hur vi tar nästa steg.

Vi vet att det finns många arbetsgivare i Västernorrland som redan är duktiga på att ta emot studenter och juniora profiler. Samtidigt ser vi att insatser som traineeprogram, praktik och LIA ofta pausas när konjunkturen svänger. Här tror vi att vi kan hjälpas åt att skapa mer långsiktighet – så att samverkan med studenter inte blir något som bara sker när tiderna är goda, utan en naturlig del av hur vi bygger framtidens kompetensförsörjning.

Kärninsikterna från Talent City Index 2025

Marcus Andersson från Future Place Leadership presenterade kärninsikterna från mätningen Talent City Index 2025, som visar att studenter i Västernorrland trivs – men att de inte ser vägar in i arbetslivet.

– Det som har störst påverkan på om studenter stannar efter examen är kontakten med arbetslivet, inte trivseln i sig. Det är i mötet mellan studier och företag som lojaliteten till platsen byggs, säger Marcus Andersson, Future Place Leadership.

Samtidigt visar resultaten något som blev en reflektion under dagen: trots att studenter i Västernorrland deltar i fler företagsevenemang, nätverksträffar och examensprojekt än snittet i landet, är de ändå mindre nöjda med sina kontakter med arbetslivet.

– En slutsats man skulle kunna dra är att det inte handlar om kvantitet, utan om kvaliteten i mötena, konstaterade Marcus Andersson.

Det blev en tydlig röd tråd i samtalen på plats – hur vi skapar möten som faktiskt leder någonstans. Möten där studenter får bidra, där deras kompetens tas tillvara och där de känner sig som en del av arbetslivet redan under studietiden. Den känslan av att vara behövd kan vara minst lika viktig som själva praktikplatsen.

Flera konkreta idéer växte fram: att skapa ett gemensamt LIA- och praktiknätverk, att dela handledarresurser mellan företag och att bygga en plattform för uppföljning och lärande, där vi kan samordna insatser och inspirera varandra till fler samarbeten.

– Vi kan inte lösa kompetensbristen på en förmiddag men om varje arbetsgivare bidrar med en liten insats för studenter och juniora profiler, skapar vi en volym av nya möjligheter i hela regionen, säger Jessica Lindberg, projektledare för Internationell digital spetskompetens i Västernorrland.

Regional kompetens- och behovsanalys

Deltagarna fick också ta del av den regionala kompetens- och behovsanalysen, med insikter som:

• Arbetsgivarna efterfrågar framför allt kompetens inom systemutveckling, cybersäkerhet, AI och molntjänster – men även kompetenser som innovationsförmåga, förändringsledning och affärsutveckling.

• 62 % av arbetsgivarna ser kompetensförsörjning som sitt största hinder för tillväxt.

• Rekrytering sker fortfarande nästan enbart via LinkedIn, arbetsgivarnas hemsidor samt egna kontaktnätverk, vilket gör att nya och yngre profiler har svårt att ta sig in.

– Vi har så mycket vilja och engagemang i regionen. Nu handlar det om att omsätta det i handling. För varje ny student vi släpper in bygger vi företagens utveckling och innovationskraft samt regionens tillväxt av IT-kompetens, avslutar Erika Hällström, projektledare Attract2Tech.

Om projekten

TechTalent är en del av Attract2Tech, som drivs av Bron Innovation med stöd av Svenska ESF-rådet och Region Västernorrland. Genom samverkan, delat ansvar och konkreta initiativ bygger vi en techregion där både människor och företag växer.

Parallellt med Attract2Tech driver vi även projektet Internationell digital spetskompetens, där fokus ligger på att fånga upp internationella studenter med spets inom data och elektronik. Många av dem har redan valt Sverige och regionen, men saknar kontakter i arbetslivet – en resurs vi behöver bli bättre på att ta tillvara. Projektet är finansierat av Region Västernorrland och Tillväxtverket.

Att hitta rätt kompetens är viktigare än var kandidaten bor, menar Permobil, som ser hur internationell rekrytering kan stärka både teamen och företagskulturen. Med omkring 250 medarbetare i Sundsvall och runt 2 000 globalt är det naturligt att företaget rymmer människor från många delar av världen.

– Vi har aldrig bestämt att vi ska rekrytera internationellt, så det är ingen formaliserad strategi. Det handlar mer om ett mindset – att hitta rätt person, säger Kristin Berglund Goode på HR-avdelningen.

När Permobil publicerar jobbannonser på sin karriärsida plockas de automatiskt upp av LinkedIn, vilket gör att företaget ofta får ansökningar från kandidater utanför Sverige. Det är särskilt värdefullt vid rekrytering av ingenjörer, där konkurrensen om talanger är stor.

– Vi har både anställt personer som redan bor i Sverige och de som flyttat hit från andra länder. Det viktigaste är att hitta rätt kompetens – resten går oftast att lösa, säger Kristin Berglund Goode.

Permobil tar också emot internationella praktikanter, bland annat genom universitetskontakter. Just nu gör en utbytesstudent från Australien praktik på kontoret i Sundsvall – och ibland leder sådana placeringar till en fast anställning. Företaget samarbetar även med Jobbsprånget, som förmedlar praktikplatser till utländska akademiker.

Stöd i att hitta boende

För att ge nyanställda en bra start försöker Permobil stötta i etableringen utifrån varje persons behov. Det kan exempelvis handla om att hjälpa till med boende de första dagarna, tills den nyanställde hunnit ordna något permanent – något som ofta kräver personnummer och bankkonto.

– Vi vill underlätta så mycket vi kan, säger Kristin Berglund Goode.

Hon lyfter också det stöd hon fått från kommunernas Inflyttningslots i Sundsvall och Timrå vid flera rekryteringar.

– De har varit otroligt hjälpsamma, både med information till oss och direktkontakt med den nyanställda.

Vägen in i svenska språket

Permobil har engelska som koncernspråk, vilket gör att språkbarriärer sällan blir ett hinder i det dagliga arbetet. Men företaget försöker även erbjuda frivillig svenskundervisning i grupp när det efterfrågas, något som många utländska medarbetare väljer att delta i.

– Språket är viktigt för att trivas även utanför jobbet. Det handlar om att kunna skapa ett liv här, inte bara klara jobbet, säger Kristin Berglund Goode.

Utöver språkstöd uppmuntras nyanställda att delta i aktiviteter som stärker gemenskapen, till exempel via företagets fritidsförening som ordnar allt från discgolf till yoga och skidresor. Företaget förmedlar också gärna tips om nätverk som Great Minds, där internationella invånare i Sundsvall kan träffas och utbyta erfarenheter.

Allt går att lösa – särskilt när man samarbetar

För företag som funderar på att rekrytera internationellt har Kristin ett tydligt budskap:

– Våga prova! Det behöver inte vara så svårt. Det mesta löser sig på vägen, säger hon.

Permobil har haft stor nytta av branschorganisationen Teknikföretagen i frågor som rör arbetstillstånd. De hjälper till med kontakt med Migrationsverket och fackförbund – en trygghet för arbetsgivaren.

Kristin lyfter också vikten av att ta sig an processen tillsammans med kandidaten.

– Som rekryteringsansvarig måste du inte ha alla svar från början. Var öppen med vad du vet och inte vet – och ta reda på resten tillsammans med kandidaten. Det viktiga är att inte låta rädslan stå i vägen för att hitta rätt person.

Tips: Så validerar Permobil kompetens i praktiken

Vid internationell rekrytering kan det vara svårt att översätta utländska examina till svenska förhållanden – särskilt när praktisk problemlösningsförmåga inte alltid syns i betyg och meriter. För att säkerställa att kompetensen matchar rollen, låter Permobil ofta den rekryterande chefen ta fram ett fiktivt case.

Kandidaten får ett par dagar på sig att lösa uppgiften och presenterar sedan sitt förslag i 15–20 minuter för HR och rekryterande chef. Det ger en tydlig bild av både kunskapsnivå och arbetssätt – och är ett konkret sätt att validera kompetens, oavsett bakgrund.

LÄS OCKSÅ: SCA:s tips – så kan introduktionen av utländska medarbetare underlättas

OM PERMOBIL Permobil utvecklar avancerade hjälpmedel som ger människor med nedsatt rörlighet ökad självständighet och livskvalitet. Företaget har användare i 70 länder och arbetskulturen präglas av starka värderingar och globalt samarbete. I Sundsvall finns en central del av företagets verksamhet med produktion, forskningscenter och andra stödjande funktioner, där medarbetare från ett tiotal nationaliteter arbetar tillsammans.

Projektet Internationell digital spetskompetens Västernorrland, som drivs av Bron Innovation i samverkan med Mittuniversitetet, syftar till att sänka trösklarna för företag att rekrytera internationellt. Det handlar om att öka kunskapen om regelverk, erbjuda stöd i praktiska frågor och sprida goda exempel från de företag som redan lyckats.

Guidance In Tech, det kvinnliga nätverket för studerande och yrkesverksamma inom IT i Västernorrland, träffades den 23 oktober på Grönborg i Sundsvall för en ny inspirerande nätverksträff.

Kvällens gäst var Jonah Andersson, Microsoft MVP och .NET-utvecklare. Hon höll en introduktion till generativ AI – hur tekniken fungerar, vilka möjligheter den ger och hur den kan användas som ett stöd i vardagen för den som kodar.

Jonah visade praktiska exempel på hur AI kan spara tid i utvecklingsarbetet, men också hur viktigt det är att det alltid finns ett mänskligt öga som granskar, ifrågasätter och kvalitetssäkrar resultatet. Hon betonade också att lärandet aldrig tar slut – oavsett hur länge man arbetat i branschen finns det alltid något nytt att upptäcka.

Under kvällen lottade Jonah även ut ett exemplar av sin bok Learning Microsoft Azure till en av deltagarna.

– Guidance in Tech är ett forum där kvinnor får mötas, inspireras och lära av varandra. Det var en kväll med både ny kunskap och många bra samtal, säger Erika Hällström, projektledare för Attract2Tech.

Om Guidance In Tech

Guidance in Tech är ett nätverk som för samman kvinnliga studenter på tekniska utbildningar med yrkesverksamma kvinnor inom IT i Västernorrland. Genom inspirerande träffar skapas möjligheter att dela erfarenheter, bygga kontakter och stärka vägarna mot framtida karriärer inom tech.

Syftet är att skapa mötesplatser som stärker och synliggör kvinnor inom IT – och samtidigt bidra till en mer inkluderande och attraktiv techregion.

Nätverket är en av alla aktiviteter som anordnas inom projektet Attract2Tech, och drivs av Bron Innovation med stöd av Europeiska socialfonden och Region Västernorrland.

Nästa Guidance In Tech planeras till 4 december tillsammans med Lovable – håll utkik i vår eventkalender och kommande inbjudan!

Följ projektet Attract2Tech våra aktiviteter här: www.broninnovation.se/attract-2-tech

Vill du bli en del av Guidance In Tech och få inbjudningar till kommande event?
Gå med i nätverket här: Guidance In Tech — Bron Innovation

Som en del av projektet Internationell spetskompetens Västernorrland arrangerade vi den 16 oktober ett frukostmingel för internationella masterstudenter i samband med Good Tech Conference 2025.

Syftet var att skapa naturliga möten mellan studenter och företag – och stärka vägarna från studier till arbete i regionen. Totalt deltog 21 internationella masterstudenter som studerar data- eller elektronik vid Mittuniversitetet. Under frukosten fick de möjlighet att träffa regionala arbetsgivare inom IT och industri, bygga nätverk och inspireras av hur de kan använda sin kompetens i Västernorrland efter examen.

Initiativet är en del av projektets arbete med att etablera återkommande nätverksträffar mellan studenter och företag – ett viktigt steg för att öka kontaktytorna mellan internationella talanger och regionens näringsliv.

Den 1 september 2024 startade Attract2Tech på Bron Innovation. Nu, ett år senare, vill vi stanna upp och reflektera över vad som faktiskt hänt på vägen.

Det har inte varit en spikrak resa. Mycket av det första halvåret gick åt till att inventera vad som redan pågår: vilka insatser görs av arbetsgivare, gymnasier, universitet, YH-aktörer, nätverk och andra projekt? Vi ville undvika att upprepa och istället se hur vi kan kroka arm, förstärka, skala upp eller helt enkelt hjälpa varandra att få rätt människor på rätt plats.

Och det har varit ett intensivt år – över 200 möten, workshops, nätverksträffar och samtal har genomförts inom projektet för att kartlägga, samla in perspektiv och skapa dialog och kontakt med varandra. Sedan dess har vi tillsammans börjat bygga.

Några exempel:

• Vi har arrangerat kompetensnätverksträffar i Sundsvall och Örnsköldsvik där arbetsgivare, utbildning och offentlig sektor mötts för att prata om vägar framåt.

• Vi har varit med och genomfört Tech IT Up-träffar där arbetsgivare och studenter kunnat mötas i mindre format tillsammans med Handelskammaren Mittsverige & Mittuniversitetet.

• Guidance in Tech har vuxit vidare som nätverk för kvinnliga studenter och yrkesverksamma.

• Vi har påbörjat arbetet med ett gemensamt årshjul, för att skapa bättre framförhållning kring allt från praktik och exjobb till erfarenhetsutbytesträffar, rekryteringsevent och seminarier.

• Idén om ett digitalt skyltfönster har tagit form – en plats där arbetsgivare, studenter och andra kan hitta varandra och få överblick över vad som sker inom IT/Tech i Västernorrland.

• Vi har börjat utforska gemensamma praktikmodeller och talangprogram, som kan komplettera de program som många arbetsgivare redan driver.

Det här har vi inte gjort själva. Tvärtom är grunden i projektet vår starka projektgrupp – 12 organisationer som avsätter tid, delar erfarenheter och ger input som är helt avgörande för att vi ska kunna hitta rätt riktning. Att de är beredda att tidigt samverka i kompetensförsörjningsfrågan är en av våra största styrkor.

Eftersom projektet är stort har vi under 2025 valt att lägga särskilt fokus på eftergymnasiala studenter och juniora profiler. Det gör att vi kan arbeta mer koncentrerat, testa idéer och se vad som faktiskt behövs för att sänka trösklarna mellan utbildning och arbetsliv. Framåt kommer vi att även rikta oss mot hit- och hemvändare, sätta ett gemensamt narrativ för vad IT/Tech i Västernorrland är, och fördjupa arbetet med mångfald, inkludering och internationell rekrytering.

Närmast på agendan

Redan nu på onsdag 17 september har ni möjlighet att boka in tid för reflektion tillsammans med andra engagerade arbetsgivare i Sundsvall. Träffen är ett erfarenhetsutbyte där vi samlar idéer, behov och lösningar för hur vi stärker techbranschen i Västernorrland med fokus på studenter och juniora profiler – oavsett om du vill komma igång, utveckla befintliga upplägg eller nyfiket utforska som ett första steg så är du välkommen.

Nu i höst skickar vi ut en gemensam kompetens- och behovsanalys tillsammans med Region Västernorrland. Den tar bara några minuter för er att fylla i, men blir avgörande för att vi ska förstå var insatserna behövs mest. Kom ihåg det när den landar i er mail – och hjälp oss gärna att sprida den vidare så vi får in ett riktigt bra underlag.

Och den 5 november ses vi på TechTalent-träffen på Hernö Gin Hotell - där presenterar vi resultatet av analysen och träffen blir startskottet för en regional samverkan där arbetsgivare, utbildning och offentlig sektor tillsammans formar hur vi attraherar, utvecklar och behåller framtidens IT-kompetens i Västernorrland.

En uppmaning

Även om du som arbetsgivare inte rekryterar just nu – var med. Det här är långsiktigt arbete, och det är nu vi bygger de strukturer som gör skillnad över tid. Risken om vi inte gör det tillsammans är att vi står här om några år och måste börja om igen i nya projekt.

Så följ det här arbetet. Följ Bron Innovation och de 11 projekt som just nu pågår för regionen och för er i näringslivet. Håll utkik efter vårt nyhetsbrev om kompetensförsörjning som snart lanseras här på LinkedIn. Följ #Attract2Tech via vår projektsida – där hittar du alla våra kommande events.

👉 Missa inte det här nu. Det är nu det sker.

Projektgruppen består av: B3 Vibe, Bolagsverket, Biometria, CGI, Clavister, CoreIT, Easit, Försäkringskassan, Länsförsäkringar, Bosch Rexroth/HÄGGLUNDS, Sogeti, SCA

Projektet finansieras av Svenska ESF-rådet, Region Västernorrland & Bron Innovation

Från data till drivkrafter – så ser talangerna på Västernorrland

Först ut var Marcus Andersson från Future Place Leadership, som presenterade resultaten från Talent City Index-undersökningen som Bron Innovation tog fram innan sommaren. Rapporten visar hur Västernorrland, Sundsvall och Örnsköldsvik/Höga Kusten uppfattas av studenter och yrkesverksamma inom IT och ingenjörsyrken – och vilka faktorer som påverkar viljan att flytta till eller stanna i regionen.

– Bilden av Västernorrland är fortfarande ganska svag, många svarar ‘vet ej’ eller ‘långt bort’. Men just det är också en möjlighet – det betyder att potentialen att påverka bilden är stor, säger Marcus Andersson, Future Place Leadership.

Rapporten pekar på vikten av tydlig kommunikation, synlighet och gemensamma berättelser som visar bredden av arbetsgivare, karriärvägar och livskvalitet i regionen.

Attract2Tech – från splittrade initiativ till gemensam struktur

Erika Hällström, projektledare för Attract2Tech, berättade hur projektet samlar IT-arbetsgivare, utbildningsaktörer och offentlig sektor i Västernorrland i ett långsiktigt arbete för att stärka kompetensförsörjningen. Hon lyfte att det inte handlar om ännu ett nytt projekt – utan om att skapa struktur i det som redan pågår.

– Vi har en massa goda initiativ i regionen – men bristen på struktur, inte vilja, har varit det största hindret. Nu bygger vi ihop det som redan finns och gör det lättare för fler att bidra, säger Erika Hällström.

Genom ett gemensamt årshjul, en digital samverkansplattform och verktygslådor för handledarstöd och praktikmodeller får arbetsgivare konkreta verktyg att samarbeta kring utbildning, praktik och rekrytering.

Internationell Digital Spetskompetens – öppnar dörren till världen

Jessica Lindberg, projektledare för Internationell Digital Spetskompetens i Västernorrland, berättade om hur projektet hjälper små och medelstora företag att bli bättre på att ta emot internationell arbetskraft och utveckla traineeprogram för masterstudenter inom IT och industriell IT.

– För många företag handlar det inte bara om att hitta rätt kompetens, utan att våga öppna dörren. Vi hjälper dem skapa förutsättningar för att ta emot och behålla internationella medarbetare, säger Jessica Lindberg.

Hon betonade att en inkluderande rekryteringskultur och starkare koppling mellan internationella studenter och arbetsgivare kan bli en nyckel för regionens tillväxt.

En gemensam riktning framåt

Båda projekten delar samma mål: att skapa en hållbar och långsiktig struktur för att attrahera, utveckla och behålla digital kompetens i Västernorrland.

– Vi ser nu hur fler arbetsgivare börjar samverka innan de konkurrerar om talangerna. Det är precis den rörelse vi behöver. När vi synliggör allt som redan finns och fyller på med gemensamma insatser, får vi en IT-region som både inspirerar och håller över tid, förklarar Erika Hällström.

– En del internationella talanger är redan här genom exempelvis studier eller som medföljande. Vi måste bara bli bättre på att fånga upp dem och visa vad vi kan erbjuda, avslutar Jessica Lindberg.

Titta på seminariet i efterhand – eller igen!

Missade du det digitala seminariumet så kan du ta del av den inspelade versionen genom att klicka på bilden nedan.

Vill du veta mer om vad vi gör?
Kontakta Erika Hällström och Jessica Lindberg för mer information om Brons aktuella kompetensprojekt finansierade av Svenska ESF-rådet, Region Västernorrland och Tillväxtverket.

För tredje året i rad arrangerades Unga Bünsow och i tisdags samlades näringsliv och studenter som läser till civilingenjör, ekonom, civilekonom och datatekniker vid Mittuniversitetet i stadshuset. Med 175 studenter och 35 regionala företag öppnades dörrar för framtidens talanger.

Unga Bünsow är mötesplatsen där studenterna får möjlighet att möta företagen direkt, ställa frågor, knyta värdefulla kontakter och få en unik inblick i arbetslivet i Sundsvallsregionen och Västernorrland. På plats fanns 35 arbetsgivare som alla var på jakt efter framtidens talanger. Med sig hade de över 70 konkreta jobberbjudanden, allt från examensjobb och praktikplatser till traineetjänster, sommarjobb, mentorskap och anställningar.

Nytt för i år var att studenterna som läser datateknik var inbjudna. Det gav ett välkommet tillskott av techperspektiv i rummet, och många arbetsgivare passade på att upptäcka nya kompetenser de tidigare inte haft kontakt med.

Attract2Tech var på plats för att peppa arbetsgivarna att ta upp samtalet med studenterna från datateknik. Med sig hade projektet ett erbjudande till arbetsgivarna där de som ska delta på Good Tech Conference fick möjligheten att bjuda in tre studenter till frukostminglet som de ville prata mer med. Syftet var att skapa naturliga möten mellan framtidens techkompetens och de företag som vill växa digitalt.

Efter vårt digitala seminarium Från klassrum till karriär bjöd vi in till en fysisk fördjupningsträff i Sundsvall. Syftet var att samla arbetsgivare för att dela erfarenheter, få input på egna initiativ och utforska nya möjligheter för trainee- och praktikprogram. 

Sju arbetsgivare deltog – en mindre grupp som gav utrymme för fördjupade samtal och konkreta idéer. Diskussionerna handlade bland annat om: 

• Hur man kan starta eller vidareutveckla egna traineeprogram 

• Vikten av handledarstöd och hur det kan organiseras gemensamt 

• Möjligheten till en regional projektbank med case för studenter och medarbetare 

• Samordning mellan YH, universitet och arbetsgivare för att skapa tydligare vägar in i arbetslivet 

• Idéer om gemensamma moduler, utbildningsinsatser och kanske till och med en gemensam trainee-AW i regionen 

Det blev också tydligt att många arbetsgivare redan gör mycket, men att det finns ett stort värde i att synliggöra dessa insatser och hitta gemensamma vägar framåt. 

Den fysiska träffen var ett första steg i att bygga en mer strukturerad arena för erfarenhetsutbyte. Nu tar vi med oss inputen för att utforska hur vi kan stötta arbetsgivare både i att utveckla sina egna program och i att skapa gemensamma initiativ som stärker hela branschens attraktionskraft. 

👉 Vill du ta del av goda exempel? Läs artikeln Från klassrum till karriär

När behovet av spetskompetens växer i takt med den gröna och digitala omställningen valde Clavister att öppna dörren mot den globala talangmarknaden. I dag arbetar 17 medarbetare från olika länder i bolaget, och erfarenheten visar att internationell rekrytering inte behöver vara mer komplicerad än nationell. Det kan ge avgörande fördelar i form av mångfald, innovation och långsiktig konkurrenskraft.

De största industriinvesteringarna i modern tid pågår i Sverige. Den gröna omställningen, digitaliseringen och nyindustrialiseringen skapar tusentals nya arbetstillfällen, inte minst i Västernorrland. För att möta denna utveckling krävs spetskompetens som i dag inte alltid finns lokalt. Därför blir internationell rekrytering en avgörande pusselbit för att regionen ska kunna växa och fortsätta vara konkurrenskraftig.

Ett av dessa exempel är Clavister, IT-säkerhetsföretaget med huvudkontor i Örnsköldsvik. I dag har bolaget 125 anställda varav 17 med en annan nationalitet. Elva finns representerade på kontoret i Örnsköldsvik och för Clavister har internationell rekrytering inte varit ett hinder – utan en självklarhet.

– Det handlar om att skapa en större rekryteringspool. Om vi begränsar oss till att bara rekrytera i Sverige minskar urvalet. Genom att publicera våra annonser internationellt och ta bort krav som till exempel svenska språket, får vi fler sökande och kan välja de bästa, berättar Ida LeRuyet, HR-ansvarig på Clavister.

Clavister har dessutom ett stort internationellt nätverk via sina partners och distributörer runt om i världen. När företaget annonserar tjänster sprids de därför automatiskt utanför Sveriges gränser. Själva rekryteringsprocessen är densamma oavsett varifrån ansökan kommer.

En viktig del i deras framgångsrecept är att urvalet inte baseras enbart på utbildning eller tidigare arbetsgivare. Det kan vara svårt att jämföra en svensk examen från ett för oss välkänt universitet med ett utländskt universitet. I stället får alla kandidater göra samma test, och urvalet sker utifrån resultaten.

– På så sätt blir processen rättvis, transparent och kompetensbaserad. Vi får fram de som faktiskt har bäst förutsättningar att lyckas, oavsett bakgrund, säger Ida.

Samtidigt finns det förstås vissa skillnader jämfört med nationell rekrytering. På Clavister handlar det mest om praktiska detaljer, som att bakgrundskontroller i andra länder tar längre tid än i Sverige. Språket upplevs ofta som en potentiell barriär, men i verkligheten har engelskan fungerat utmärkt i företagets internationella miljö. Det som återstår är snarare att stötta medarbetare i att lära sig svenska – en insats som ses som en långsiktig investering i både företaget och regionen.

Clavisters erfarenhet visar att internationell rekrytering inte behöver vara krångligare än att rekrytera nationellt. Tvärtom öppnar det dörrar till fler perspektiv, en bredare kompetensbas och en mångfald som stärker företaget både i regionen och globalt.

Att vara ny på jobbet kan kännas utmanande, särskilt i ett nytt land. För att underlätta ger Clavister varje nyanställd en buddy – någon att fråga, äta lunch med och göra saker tillsammans med. På så sätt blir det lättare att snabbt känna sig som en i gänget och komma in i gemenskapen.

Ett tips som Ida vill skicka med till er som funderar på att rekrytera internationellt:

– Hitta ett sätt att utvärdera kompetens i stället för att gå på meriter.

När fler företag i Västernorrland vågar ta steget blir vinsterna tydliga: starkare innovationskraft, högre konkurrenskraft och en mer inkluderande arbetsmarknad. Frågan är egentligen inte om vi har råd att rekrytera internationellt – utan om vi har råd att låta bli.

Projektet Internationell digital spetskompetens Västernorrland, som drivs av Bron Innovation i samverkan med Mittuniversitetet, syftar till att sänka trösklarna för företag att rekrytera internationellt. Det handlar om att öka kunskapen om regelverk, erbjuda stöd i praktiska frågor och sprida goda exempel från de företag som redan lyckats.

Den 9 september samlade vi arbetsgivare från regionen till ett digitalt seminarium om hur vi kan ta bättre hand om studenter och nyexaminerade IT-talanger – och inspirera fler att göra samma sak. 

Bolagsverket, Bosch Rexroth Hägglunds och Implema delade med sig av sina erfarenheter kring praktik, LIA och traineeprogram. Tre olika upplägg – men med samma insikt: när studenter får riktiga uppgifter, stöd av handledare och tydliga vägar in i branschen skapas både lojalitet och långsiktig kompetensförsörjning. 

Seminariet lockade stort intresse och blev ännu en påminnelse om att Västernorrland behöver fortsätta bygga strukturer för att ta emot nästa generation IT-kompetens. 

👉 Läs hela artikeln här: Nyhetsbrev Fokus Kompetens

Denna artikel är också först ut i vårt nya nyhetsbrev om kompetens. 
I nyhetsbrevet samlar vi artiklar, aktiviteter och exempel som visar hur arbetsgivare, utbildning och talanger tillsammans kan attrahera, utveckla och behålla digital kompetens i Västernorrland. Följ nyhetsbrevet Kompetens på Bron Innovations LinkedIn för fler insikter och initiativ som stärker IT- och techbranschen i regionen.